Gezondheid, gedrag en duurzaam functioneren
Als gezondheidspsycholoog begeleid ik medewerkers bij vraagstukken rond gezondheid, gedrag en functioneren. Bijvoorbeeld wanneer langdurige belasting het functioneren beïnvloedt, herstel onvoldoende is, gezondheid of gedrag verandert, uitval dreigt of een medewerker na uitval duurzaam wil terugkeren.
De begeleiding richt zich niet uitsluitend op de klacht of het zichtbare probleem. Samen met de medewerker analyseer ik welke individuele, gedragsmatige en contextuele factoren van invloed zijn, wat herstel of verandering belemmert en waar concrete mogelijkheden liggen om verder te komen.
Het resultaat is dat de medewerker begrijpt wat er speelt en in staat is om op basis van dat inzicht concrete stappen te zetten en veranderingen in de praktijk te realiseren.


Wanneer kan begeleiding passend zijn?
Een medewerker kan onder meer worden verwezen bij:
- aanhoudende stress, hoge belasting of onvoldoende herstel;
- veranderingen in energie, concentratie of functioneren;
- fysieke, mentale of emotionele gezondheidsvraagstukken die het functioneren beïnvloeden;
- leefstijl- en gedragsvraagstukken;
- dreigende uitval;
- opbouw en werkhervatting na uitval;
- vragen rond loopbaan en duurzame inzetbaarheid.

Van analyse naar handelen
Mijn werkwijze combineert gezondheidspsychologische en bestuurskundig-sociologische expertise met ervaring in arbeid en organisaties, Human Resource Management, onderzoek, beleid en bestuur.
Die combinatie maakt het mogelijk verder te kijken dan het individuele gedrag alleen. Een medewerker functioneert niet los van het werk, verantwoordelijkheden, de omgeving en persoonlijke omstandigheden.
Ik breng complexe situaties terug tot de factoren die er daadwerkelijk toe doen en vertaal die analyse naar concrete mogelijkheden om anders te handelen.
Dat kan betekenen dat we werken aan gedrag of herstel, maar ook aan grenzen, keuzes, routines, omgaan met belasting of de manier waarop iemand het eigen functioneren organiseert.
Psychologisch waar dat helpt. Praktisch waar dat nodig is.
Het traject

-
Een traject begint met een individueel intakeconsult waarin de hulpvraag, relevante omstandigheden en het beoogde resultaat zorgvuldig worden geanalyseerd.
Op basis daarvan wordt bepaald welke begeleiding passend is en wat een realistische frequentie en duur van het traject zijn.
De gesprekken vinden standaard online plaats, tenzij anders afgesproken.
Neem contact op -
De inhoud van de gesprekken is vertrouwelijk en de hulpvraag van de medewerker staat centraal.
Wanneer afstemming met een bedrijfsarts, werkgever of andere betrokken professional relevant is, gebeurt dit met toestemming van de medewerker en binnen duidelijke, vooraf gemaakte afspraken.
De werkgever ontvangt geen inhoudelijke informatie uit de gesprekken zonder toestemming van de medewerker.
-
Medewerkers kunnen rechtstreeks contact opnemen of met hun instemming worden verwezen door een werkgever, bedrijfsarts of andere betrokken professional.
Voorafgaand aan een verwijzing kan worden overlegd over de hulpvraag, de mogelijkheden voor begeleiding en de praktische kaders van het traject.